为什么近几年美业经营越来越困难？正所谓：冰冻三尺，非一日之寒。美容行业经营上却越来越艰难的这样的情况，并不是短期形成的，而是在十多年的发展过程中积累下来，然后在互联网美业的冲击下，集中暴露出来。美容院管理系统
特别是近几年，美容院经营受到很大的冲击，虽然新产品、新仪器和新项目层出不穷;但经营却越来越困难，引发关店潮此起彼伏。
随着互联网的发展，成立淘宝、京东、拼多多、微博等众多的o2o平台;都给美容行业不小的冲击，迫使只有转行才能生存。
新兴互联网模式在信息透明化的方面起到了不小的作用，但是这些模式更多的是对原有市场的客户分流。在提升产业效率和改变行业痛点上的作用还并不明显。
在常规的供应链模式下，厂商是上游，代理是中间商，下游是美容院，分工明确，各司其职。
但是现在行业的现状是混乱，没有美容院管理系统的情况下厂商不仅给代理供货，也会向上门要货的美容院供货，而代理商不但向美容院供货，教他们怎么样去使用产品，还需要帮美容院做营销，做客户推广，有的代理甚至自己直接服务终端消费者。
在整个链条中，每一环节的从业者都为了更多的利润，不惜牺牲客户的利益，抢自己客人的生意，还让整个行业价格体系混乱不堪。每一方都花费了太多的精力在不该从事的业务上，结果就是什么都做不好，做不专业。
市场上同种类型的产品分类太多，每一家生产的宣传效果也都差不多;导致市场上什么火就一窝蜂的跟着生产。自身没清晰的定位，就更不会沉下心来对产品的研发，只是一味的宣传公司“模式”“项目”吸引和忽悠美容院。
美容院在这生存激烈的社会，铤而走险什么能赚钱就做什么;也没有心思管是否有资质和合格证书与技术。一直这样下去美容院的市场性质发生了变化。
据统计，美容院常到店的熟客只占店里整个客流的5%，在一些特别的时间段和特定的季节，熟客占25%;剩下的75%都是偶尔关顾。在没有美容院管理系统的美业门店中美容院想尽一切办法去拓客、打广告排名;拓客成本能达到经营成本的50%，极大伤害净利率。
美克拉为大家举个例子，我们花大钱进行美业拓客进来100人，如果只有10个客人产生了二次消费，那这样我们客户的重复消费比例就只有10%，客户流失率达到90%，这对于管理者的经营是致命的，而且这样的美业拓客是基本没效率的，因为花费比产生的利润还要大。
如果能有30名回头客的话，二次消费转化的比例达到30%，熟客的消费加上口碑的传播就基本能满足美容院经营的基本客户的真实需求，让美容院可以良性的运营。
只要我们把最基本的问题解决了，把每年花在美业拓客方面那么多的钱回馈到客户身上，那么客源基本上就没问题了。
所以说，我们想如何拓客还不如考虑怎样提升客户的回头率，如果我们只是一味的打折优惠活动，降价竞争作为经营手段，不去通过美容院管理系统做好客户关系管理，提高自身的手法技术和服务能力;总有一天我们会被自己耗掉。
美克拉始终致力于为美业提供互联网化运营解决方案，帮助美业门店打造系统化服务流程和系统化管理制度，通过美容院管理系统提高美容院的竞争力，希望美容院能够健康转型，在新时代快速地发展。返回搜狐，查看更加多
