精力鼓励是从职工的精力需求动身，经过关怀、尊重、信赖、建立方针感等手法去满足职工各种精力上的需求，然后激起职工的作业热心，到达鼓励的作用。美容店会员体系
比尔·盖茨很垂青对职工做精力奖赏。尽管在有些评论会上他会像孩子相同大喊大叫，不停地晃动身体，挥舞手臂，乃至会说：“这是我听到的最愚笨的作业!”可是微软职工都知道，抵挡他的最好方法是对他吼回去，针尖对麦芒似的争辩往往能激起两边的思路，说不定他最后会显露赏识和赞赏的笑脸。对真实的好构思和产品，比尔·盖茨从不小气自己的赞许之词，整个微软公司也有一套完善的精力奖赏制度，不然作业所接受的压力如此巨大的微软怎样会成为青年才俊们神往的当地呢。美容店会员体系
微软（我国）是怎样做的呢？在满足物质需求的一起，人们还需求满足精力需求。微软年年都会在全球的5万名职工中评选出30~40名出色奉献奖，这个奖项对每一个普通职工来说都是相等的。微软（我国）公司相对于总部又增设了三个奖项：总裁奖，由总裁自己评选；年度出色奉献奖，由整个办理团队选出，优秀职工奖，由一切职工无记名投票评选。每半年评一次，每次大约评出15名。微软（我国）负责人说：“咱们添加这三个奖，是由于看到我国的职工特别在乎精力方面的奖赏，这和咱们的文明观念直接相关。” 美容店会员体系
令人惊奇的是，最受喜欢和最被垂青的既不是总裁奖，也不是年度出色奉献奖，而是优秀职工奖。获奖者中既有干事很公正、很关怀部属的副总经理，也有做出了作业成绩又很乐于忘我协助搭档的一般职工。由于前两个奖朴实看出售成绩或许其他的奉献，是我们众所周知的，事前对成果多少都可以感觉到；而后者有必要要得到公司上下的共同认可，确实很不简单，也很难猜测，所以我们都将之视为登峰造极的荣誉。美容店会员体系
经过物质与精力奖赏的左右开弓，平衡了支付和报答的联系，让职工感觉到自己所得到的各方面待遇都是公正的，到达了最起码的满足状况。而对好职工，比尔·盖茨总是诚心款留，让他们在搭档面前获得了一份庄严。美容店会员体系
微软公司在阿尔伯克基时从前雇请过一名秘书—米丽亚姆·卢宝。1978年，比尔·盖茨决议把公司迁回老家西雅图，大部分职工都随比尔·盖茨去了新址，卢宝却没有去。尽管她舍不得这个公司，可是她老公的作业在阿尔伯克基，她无法脱离自己的家。临别时，比尔·盖茨期望她能尽快去西雅图，而且对她说：“我知道你终究还会回来。只需你回来，我这儿永久会有你的作业方位。” 美容店会员体系
1980年冬季，卢宝公然来到西雅图，又回到了微软公司。不久，她把她的家也搬来了。她留恋微软公司，她告知人们：“只需你同比尔·盖茨密切合作过，就不或许脱离他这样的人太久。他有一种力气，叫人遭到鼓动，能使人奋发向上。”她从头投入了微软公司严重的作业中。美容店会员体系
人不是只是环绕物质利益日子，任何一个人都有精力需求，有情感上的需求。重视精力鼓励，往往会获得物质鼓励所难以到达的作用。重视精力需求，将会得到职工对企业更激烈的酷爱。美容店会员体系
