7月9日下午，宝鸡市口腔医院召开2021年半年工作总结推进会，全面总结上半年医院运作情况，交流工作经验，分析存在不足和问题，明确下半年9项重点工作任务。
上半年，在市卫健委坚强领导下，全院以党史学习教育为引领，按照“聚焦、竞争、突破”的工作总要求，以提升“宝鸡口腔”品牌核心竞争力与影响力为重点，全体员工爱岗敬业，团结一致，比拼争先，努力工作，医院总体运行安全高效平稳，各项工作任务协调顺利推进，各项业务指标实现了新的提升。
会议进行了先进做法和经验交流分享。上半年业务突出、工作实现新提升的正畸科、口腔颌面外科、牙周黏膜病科、内二科、骨科、高新院区、放射科、公共卫生科8个科室负责同志，从业务开展、医疗质量、医疗安全、改善服务、院感防控、科学研究、学术交流、内部管理、人才教育培训及疫情防控等方面，深入交流分享了做法经验，深刻分析查找了不足和问题，明确了改进提升具体措施，提出了下半年工作目标和打算。
总会计师李芸晖从资产负债、预算执行、财务运行、绩效评估等方面通报了上半年全院经济运行分析。
副院长姚贵良从总体要求、工作目标、指标体系三个方面详细地理解阅读了三级公立医院绩效考核有关政策，通报了医院前期对照标准自我评估情况，就部分评分有差距的工作项目，提出了整改提高要求。
院长张娟平以《总结提振加压再突破》为题作工作报告。报告说明，上半年全院围绕“聚焦、竞争、突破”的总体要求，重点任务落实扎实，新技术新项目扩大推广，业务工作推进顺利，多项工作实现新的突破。半年来，疫情防控各项措施严格细致，工作管理严格规范，业务质量有大的提升，人才梯队建设得到优化，内部资源进一步整合发展，信息化建设步伐加快，医院文化建设成效明显，患者就医环境进一步改善，患者满意度逐步提升，医院的品牌竞争力逐步提升。同时，她在报告中对有一定的问题进行了深入分析，医院目前主要存在发展不平衡、不充分，高精尖技术引领不足，医疗服务与患者要求还有差距等问题，一定要引起格外的重视。她要求全院上下要坚守公立医院初心，用大经营谋大发展，找准立体坐标，牢牢抓住口腔健康医疗难得的波浪曲线上行黄金期，想方设法发展、竭尽全力发展、挖掘潜能发展，要超前想，带头干、努力跑，用全员的智慧和汗水，跑赢时间，跑赢困难，跑出规模，实现最好最充分的增长。围绕开启“绩效考核、创三甲”两项工程总体要求，下半年重点抓好总院基础设施建设、快速推进分院建设和能力提升、实施中层干部能力提升培训、办好西部口腔协作组会议、加快优势业务创新突破、加大人才教育培训力度、支持名医团队建设、提高经济运行质量、丰富医院文化建设等9项重点工作。她以“犯其至难，图其至远”与大家共勉，号召全院瞄准西部口腔三级名院目标，精艺厚德，追求卓越，在口腔种植、隐形正畸等方面实现新的更大突破，引领医院大发展，引领宝鸡口腔健康服务大发展。
党委书记张晓虎作总结讲话，对上半年全院工作给予了充分肯定，深入分析了当前口腔健康服务行业发展现状、激烈竞争的市场状况。他强调，要坚持把党的建设与医院业务工作紧密融合，用党组织坚强有力的领导，保障和推进医院高水平质量的发展。他要求全院上下一要真正紧张起来。在行业大发展、市场大竞争中，找准定位、明确目标，人人增强紧迫感，各个努力比拼争先。二要坚持质量强院。做精做细常规临床服务，创新开展新技术新项目，不断的提高技术水平行业领先位置。三要持续优化服务。真正视患者为亲人，从患者感受出发，为患者提供质量更好、性价比更高、感受度更好地优质服务。四要坚持严格管理。要围绕发展严管理，提高执行力，令行禁止，务实高效，上下一心，团结奋进，开创工作新境界。
院党委副书记、纪委书记郗国华主持会议，院班子成员、各科室、院区负责同志参加会议。
